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    经销商:为什么仓库管理做不好?这些就是原因!

    • 新闻资讯
    • |
    • 2019-04-19 17:12:33
    • 食品代理网小编
    • 阅读(416)
    • 来源:食品代理网

    对于经销商来说,需要掌握的经营方式有很多,不仅在前线的铺货要把控好,后端的仓库管理也要做好,说到仓库管理,很多经销商都很头大,各种各样问题的出现,都有可能导致仓库管理失效,从而影响到整个经营模式,为什么仓库管理做不好,快来看看原因都有哪些吧。

    仓库管理

    1、仓库的选址和设计不合理

    “能放货,安全就可以”很多的经销商对仓库的要求就是这么的简单,所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂,旧仓库,很少有人去租用专业的仓库。而在仓库的设计上也十分的简单,“能搬货,能过人,方便”就可以了。最后的结果就是,仓库内部混乱,没有章法。搬货不方便,过人不方便,也影响仓库空间的利用。

    2、货物摆放没有章法

    很多的时候,货到了,就直接的卸载下来,摆放的时候,也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎,数量大,价格低。如果摆放不合理,不争气,不仅会浪费空间,还会造成产品的积压,滞销产品无法快速清除,甚至会发生內窃的现象。

    3、库房功能杂乱

    对很多的经销商而言,仓库不仅仅是存放货物的地方,还是员工的宿舍,是车库。这样的状况下,仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用,造成生活区与工作区无法分割,会滋生一系列的问题。

    经营管理

    4、库管人员工作不明确

    库管人员的工作并不简单,但是在很多的时候,往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间,真正用到的时候,对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确,管理不到位,会带来很大的麻烦。

    5、产品滞销,临期产品

    每一次仓库的整理,都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落,或者是积压货物的最下方,而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品,但是临近保质期,无法保存。这些也都是仓库管理没有做好,造成的结果,最后只能够忍痛处理。

    当然除了以上介绍的这五点以外,经销商需要面临的问题还有很多,仓库管理需要合理完整化的管理模式,这样才能更全面的实现仓库管理,此外,还要通过各方面的分析来总结做不好这方面工作的原因,相信知道了问题所在,就会很好解决问题了。

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